Hipótese do Negócio para o MVP
A Hipótese do Negócio para o MVP é uma declaração que busca validar as principais suposições sobre o sucesso de um produto ou serviço no mercado. Ela estabelece as expectativas de resultado e define as métricas que serão usadas para validar se as hipóteses estão corretas, permitindo o aprendizado rápido e eficaz com base em dados reais.
Quando usá-la?
A hipótese do negócio é utilizada quando se deseja testar o MVP de forma objetiva, verificando se o produto entrega o valor esperado e atende às necessidades dos usuários iniciais. Essa técnica é crucial para reduzir o risco e assegurar que os esforços da equipe estejam alinhados com as metas de negócio.
A técnica na prática
A Hipótese do Negócio para o MVP pode ser descrita por meio do seguinte modelo:
| Elemento | Descrição |
|---|---|
| Hipótese | "Nós acreditamos que (esse MVP) vai conseguir (resultado esperado)." |
| Métrica de validação | "Saberemos que isso aconteceu com base em (métricas para validar as hipóteses do negócio)." |
| Resultados esperados | O aprendizado ou resultado que estamos buscando neste MVP. |
| Métricas para validação | Como podemos medir os resultados deste MVP e validar se a hipótese de negócio foi confirmada. |
Esse modelo permite que a equipe não apenas defina claramente a hipótese, mas também crie um sistema de medição eficaz para acompanhar os resultados do MVP, garantindo que o aprendizado seja baseado em dados concretos.
O que a técnica agrega na oficina
A Hipótese do Negócio para o MVP agrega valor ao permitir que a equipe se concentre em resultados objetivos e aprenda rapidamente com as interações dos usuários reais. Isso reduz o desperdício de recursos em funcionalidades que não agregam valor e garante um alinhamento claro entre as expectativas de negócio e o produto entregue.
Bibliografia
- PROVINCIATTO, Mary; CAROLI, Paulo. Sprint a sprint: erros e acertos na transformação cultural de um time ágil. 2020 .