Brainstorming
O brainstorming é uma técnica de geração de ideias que estimula a liberdade de pensamento e a colaboração. Ele é amplamente utilizado em situações em que uma equipe precisa encontrar soluções criativas para problemas complexos ou explorar novas oportunidades. O princípio fundamental do brainstorming é suspender o julgamento das ideias durante o processo inicial, permitindo que as sugestões mais inusitadas e criativas floresçam antes de serem avaliadas.
Quando usá-la?
O brainstorming deve ser utilizado quando:
- Há necessidade de encontrar múltiplas soluções para um problema complexo.
- O time está bloqueado criativamente e precisa destravar novas ideias.
- É necessário explorar novas perspectivas ou desafiar as abordagens tradicionais para um projeto.
- A equipe precisa de uma colaboração que permita diversas vozes e ideias serem ouvidas, sem julgamentos iniciais.
A técnica na prática
O processo de brainstorming envolve várias etapas fundamentais:
1.Preparação para o Brainstorming:
- Definir o Problema ou Tópico Central: Certifique-se de que todos os participantes entendam claramente qual é o problema ou objetivo a ser abordado.
- Formar a Equipe: Reúna participantes de diversas áreas para ampliar a diversidade de perspectivas.
- Escolher o Ambiente: Crie um espaço colaborativo, que pode ser tanto físico quanto virtual, onde ferramentas como post-its ou aplicativos como Miro ou Jamboard possam ser usados.
2.Fase de Exploração (Geração de Ideias):
- Liberdade Criativa: Permita que todas as ideias sejam expressas, por mais improváveis que pareçam.
- Sem Críticas: Durante essa fase, evite julgamentos para garantir que os participantes se sintam à vontade para sugerir qualquer ideia.
- Volume de Ideias: Foque em gerar a maior quantidade possível de sugestões.
3.Fase de Convergência (Organização das Ideias):
- Agrupe as ideias em categorias ou temas semelhantes, ajudando a identificar padrões ou oportunidades recorrentes.
4.Fase de Avaliação e Refinamento:
- Após organizar as ideias, comece a aplicar critérios de avaliação, como viabilidade e impacto, para priorizar as mais promissoras.
5.Ação: Implementação das Ideias:
- Defina um plano de ação para transformar as melhores ideias em projetos concretos, delegando responsabilidades e prazos claros.
Técnicas como o Brainstorming Reverso, o Gap Filling, e o Role Play Brainstorming e crazy 8's podem ser usadas para enriquecer esse processo, adaptando-se ao tipo de problema e ao grupo envolvido.
Figura 1 Exemplo de aplicação de brainstorm utilizando a técnica crazy 8's
Fonte: Relatório Ciclo 2 - Oficinas e prototipação - ANAC - HUB FINANCEIRO - agosto de 2024, página 73.
O que a técnica agrega na oficina
O brainstorming é uma técnica poderosa que agrega os seguintes benefícios às oficinas:
- Estimula a Criatividade Coletiva: A colaboração entre os participantes ajuda a expandir ideias iniciais e a criar soluções mais inovadoras.
- Rapidez na Geração de Ideias: A dinâmica rápida do brainstorming permite que uma vasta quantidade de soluções seja explorada em um curto espaço de tempo.
- Quebra de Barreiras Mentais: A técnica incentiva os participantes a irem além das soluções óbvias, resultando em ideias mais inovadoras e diversificadas.
Bibliografia
- Brainstorming: Técnicas Para Destravar Suas Ideias. Aela. Disponível em: Aela.io.
- Brainstorming Techniques for Idea Generation. Interaction Design Foundation. Disponível em: Interaction Design.
- Brainstorming para SEO: O que é e como aplicá-lo? Ebac. Disponível em: Ebac Online.
- Relatório Ciclo 2 - Oficinas e prototipação - ANAC - HUB FINANCEIRO - agosto de 2024.