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Técnicas e ferramentas para oficinas

As técnicas e ferramentas são fundamentais para cultivar um ambiente de aprendizado dinâmico e colaborativo. Elas não apenas facilitam a interação entre os participantes, mas também potencializam a criatividade, geração de ideias e soluções. Desde exercícios de quebra-gelo que ajudam a deixar o ambiente mais leve até métodos como brainstorming e prototipagem, cada técnica desempenha um papel importante em guiar o grupo.

5W2H

img 5w2h

FERRAMENTA

O método 5W2H é uma ferramenta de planejamento que organiza ações e projetos, baseado em sete perguntas essenciais: What, Why, Who, Where, When, How e How Much, ajudando as equipes a planejar de forma clara e eficaz.


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Benchmarking

img benchmarking

TÉCNICA

O Benchmarking é uma técnica que compara práticas e produtos de uma empresa com os de líderes de mercado, visando identificar melhorias e aumentar a competitividade.


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Blueprint

blueprint

TÉCNICA

O blueprint de serviço é uma ferramenta que mapeia todas as etapas de um serviço, desde a interação com o cliente até os processos internos. Ele ajuda a identificar pontos críticos, melhorar a eficiência e garantir uma entrega consistente. Além disso, facilita a adaptação de novas tecnologias, ao oferecer uma visão clara de como os diferentes elementos do serviço estão interligados.


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Brainstorm

Brainstorm

TÉCNICA

O brainstorm é uma técnica de geração de ideias que incentiva a criatividade em grupo, permitindo a criação de soluções inovadoras. Ele não é um processo estruturado ou limitado a ideias filtradas, mas sim um ambiente livre de críticas. O brainstorm faz com que participantes contribuam com ideias espontâneas e diversas. No entanto, não faz a análise ou avaliação dessas ideias, que ocorre posteriormente.


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Canvas Codesign

img Canvas Codesign

FERRAMENTA

Canvas Codesign é uma ferramenta de co-criação que promove colaboração inclusiva entre stakeholders para resolver desafios sociais complexos. Facilita diálogos transparentes e ações coletivas, visando impacto social positivo.


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Canvas MVP

Canvas MVP

TÉCNICA

A técnica Canvas MVP é uma ferramenta visual que ajuda a definir e planejar o mínimo produto viável (MVP). Ela **não é** uma metodologia complexa ou detalhada, mas sim um modelo simples para estruturar ideias rapidamente. O Canvas MVP **faz** com que equipes identifiquem as características essenciais do produto e testem hipóteses de valor com o mínimo esforço. No entanto, **não faz** uma análise completa do produto final, focando apenas nas funcionalidades mínimas necessárias para validar a ideia.


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Colcha de Retalhos

img Colcha de Retalhos

TÉCNICA

A técnica da "Colcha de Retalhos" usa a ideia de costurar pedaços de tecido para promover a troca de conhecimentos em oficinas. A colcha representa o aprendizado colaborativo entre os participantes.


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Como Nós Podemos (CNP)

img como Nos Podemos

TÉCNICA

A técnica "Como Nós Podemos" transforma problemas em oportunidades criativas, incentivando a geração de novas ideias em atividades de Design Thinking e inovação.


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É - Não é - Faz - Não faz

é - não é - faz - não faz

TÉCNICA

A técnica É, Não é, Faz, Não faz é uma ferramenta estratégica que ajuda a definir o escopo de um projeto ou produto. Ela não é um modelo complexo ou técnico, sendo simples e visual. A técnica faz com que equipes alinhem expectativas e esclareçam características essenciais. No entanto, não faz uma análise detalhada de funcionalidades ou soluções, servindo apenas para delimitar o que está dentro ou fora do escopo inicial.


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Feira e Caldeirão de Serviços

img Feira e Caldeirão de Serviços

ATIVIDADE

A Feira e Caldeirão de Serviços são dinâmicas colaborativas que permitem às equipes explorar, discutir e priorizar serviços de interesse de forma prática e interativa.


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História de usuário

img historia Usuario

TÉCNICA

A história de usuário descreve funcionalidades de um produto pela perspectiva do usuário, ajudando as equipes a entender as necessidades dos clientes e alinhando o desenvolvimento com seus objetivos.


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Hipótese do Negócio para o MVP

img Hipótese do Negócio para o MVP

ATIVIDADE

A Hipótese do Negócio para o MVP valida suposições sobre o sucesso de um produto, definindo expectativas e métricas para validar essas hipóteses facilitando o aprendizado baseado em dados reais.


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Jornada do Usuário

img Jornada do Usuário

TÉCNICA

A jornada do usuário mapeia a experiência do usuário com um produto, desde a descoberta até a fidelização, ajudando a identificar pontos de dor e oportunidades de melhoria.


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Metodologia Disney

img disney Adaptado

METODOLOGIA

A Metodologia Disney é uma abordagem estruturada que promove criatividade e inovação por meio de três perspectivas, focando na exploração criativa, planejamento realista e crítica construtiva para transformar ideias em planos viáveis.


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Modelo de Matriz de Impacto e Esforço

img matrizIPA

FERRAMENTA

A Matriz de Impacto e Esforço é uma ferramenta visual que ajuda equipes a priorizar tarefas, classificando-as pelo impacto nos objetivos e pelo esforço necessário. Ela visa otimizar a gestão de projetos e minimizar perdas de tempo e recursos.


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Personas

personas

TÉCNICA

A persona é uma representação fictícia que reflete as necessidades de um grupo específico de usuários, baseada em dados reais. Essa técnica ajuda a equipe do projeto a entender os desafios dos usuários, promovendo soluções mais eficazes.


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Proposta do MVP

img Proposta MVP

ATIVIDADE

A proposta do MVP no "Report Safety" focou em definir as funcionalidades essenciais do produto, ajudando a equipe a entender o que era realmente importante antes de criar a hipótese de negócio e desenvolver o canvas MVP.


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Quebra-Gelo

quebra gelo

TÉCNICA

O quebra-gelo é uma técnica que promove a interação entre os participantes de um grupo, especialmente em oficinas e eventos colaborativos. Seu objetivo é criar um ambiente descontraído, permitindo que todos se sintam mais à vontade para se conhecer e compartilhar ideias.


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Roadmap

img roadmap

TÉCNICA

O roadmap de produto comunica a visão e o progresso do produto, alinhando a equipe e stakeholders em torno das metas, funcionalidades e prioridades, permitindo ajustes no planejamento.


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Storyboard

Storyboard

TÉCNICA

O storyboard é uma técnica que transforma ideias em uma narrativa visual, facilitando o planejamento e a comunicação. Ele organiza as etapas do projeto, permitindo que as equipes visualizem o fluxo do usuário e identifiquem melhorias antes da criação do protótipo.


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Testes com Usuários

img Testes com Usuários

TÉCNICA

Os testes com usuários são essenciais para aprimorar produtos, permitindo entender como interagem com protótipos e identificar problemas e melhorias, garantindo que atendam às necessidades reais dos usuários.


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Visão do Produto

img Visão do Produto

FERRAMENTA

A Visão do Produto é uma ferramenta estratégica que define e comunica a essência do produto, alinhando a equipe em torno de um objetivo comum e focando nas necessidades do mercado e dos usuários.


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Wireframes

wireframe

TÉCNICA

Wireframes é uma técnica que ilustra a estrutura de interfaces digitais, funcionando como um ponto de partida para o design. Eles priorizam a estrutura, facilitando a criação e a colaboração entre os profissionais.


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World Café

img world Café

TÉCNICA

O World Café é uma técnica que facilita conversas em grupo de forma descontraída, onde participantes discutem questões importantes em pequenos grupos, promovendo colaboração e solução conjunta de problemas.


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